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IBUKI社長ブログ「なかひがしブログ」

2022.11.23

私にとっての会社:伝統ある企業を引き継ぎ、未来を構想した(5/10)

私が着任してから、過去のIBUKI(旧 安田製作所)を尊重し、明日に向かうための準備をしてきました。企業には目指すべき「道しるべ」が必要になります。その考え方をマネージメントや社員に伝えることが社長の最初の仕事であると考えてきました。

IBUKI 100(IBUKI one hundred)

このIBUKI 100は、IBUKIの将来コンセプトを語った100枚を越える大作です。事業計画のベースになる成長カーブもさることながら、そこには「100」に拘ったことや「IBUKIの新しい成長がイメージ」が書かれています。ただ、それには具体的な施策が書かれているのではなく、所謂コンセプチュアルなガイドラインです。なぜ、具体的な施策まで書かなかったのか、それは私を見ているマネージメントへの成長メッセージであり、その示された方向性を具現化する施策や方策を今後、会社を担う彼らに託していきたいという強い思いからです。

代表取締役社長 執行役員 中東秀喜